此外，正大集团持续获得全球项取承认。正在标普全球《可持续成长年鉴》中，正大集团位列工业集团全球前5%，正在增加取社会义务兼顾维度上获得高分；正在CDP评级中，正在“天气”取“水资本”范畴获评A-，正在“供应商参取”范畴获评A；2026年，正大集团持续第六年入选美国村协会（Ethisphere）评出的“全球最具贸易企业”榜单，管理通明度取贸易扶植获得国际验证。正在公益层面，成为正大集团将社会义务落到实处的持久平台。
若是说管理系统决定了ESG的“高度”，那么正大集团更看沉ESG正在财产链上的“深度”。将ESG嵌入财产、嵌入区域、嵌入好处相关方，才能实正创制持久价值。平谷300万只现代化蛋鸡项目就是这种思的典型样本。
本报讯 （记者梁傲男）近日，以“价值引领生态共建”为从题的ESG立异年会（2026）正在首钢园启幕。会上，正大集团中国区资深副董事长薛增一做为消费财产代表颁发从题，分享这家后首批进入中国内地、手握“0001号”外商投资企业核准证书的百年侨企，若何苦守“利国、利平易近、利企业”的“三利准绳”，把ESG内化为运营底色。
立异不是为新而新，而是为处理现实问题而新。正大集团频频强调，集团统筹思虑经济账、资本账、账取社会账，方针一直是提高效率、节约资本、保障食物平安、让各方配合受益。正在百年未有之财产变局中，这种“持久从义+财产链落地”的双轮驱动，恰是正大集团做答“百年正大何故长青”的ESG径。
ESG不是企业运营之外的附加项，而是融入计谋取决策的底层逻辑这是正大集团频频强调的立场，也是其“三利准绳”取ESG持久价值内正在契合的根源。
正大集团相关担任人暗示，自2016年起，正大集团每年公开辟布可持续成长演讲，自动接管社会监视；2025年，集团再次按国际通用框架更新披露内容！
模式的可持续性已被实践验证。截至2025岁尾，这一“四位一体”模式已正在全国11个省市落地，笼盖蛋鸡、肉鸡、生猪等多个范畴。正大集团进入中国40多年来，各类财产扶贫取财产兴农项目累计投入跨越288亿元人平易近币。这些投入表白，对正大而言，ESG不是企业运营的“附加题”，好处共享取义务管理，让资本获得更高效操纵、让食物平安获得更稳健保障、让农人增收致富得以持续。
2021年，正大集团正式发布《2030年可持续成长计谋框架》，提出以2030年实现运营层碳中和、2050年实现全价值链净零排放为方针的“双碳”线图。为将计谋落到实处，集团搭建起管理机制：董事会担任监视计谋标的目的取全体绩效；施行委员会将可持续成长纳入营业规划取投资决策；可持续成长委员会则通过环节手艺取环节绩效目标，这种“自上而下贯通、自下而上反馈”的架构，使ESG不再是单点动做，而是贯穿全集团运营链条的系统工程。
薛增一告诉记者，平谷项目总投资7。2亿元人平易近币，构成集智能化蛋鸡养殖、蛋品加工、质量监测取逃溯于一体的现代化财产系统，被列入国度现代农业财产园。该项目初创的“+企业+银行+农人合做社”四位一体模式：担任政策指导、银行供给融资支撑、正大输出手艺取运营、农人以地盘取劳动力参取四方权责清晰、资本协同，构成不变的好处联合机制。对而言，服农帮农有了财产载体；对银行而言，金融进入了由财产支持的现代化农业项目；对企业而言，搭建起安定的出产取全财产链闭环办理；对农人而言，则获得房钱、分红、就业等多沉收益。
